کسب و کار اینترنتی در ایران

چگونه در محل کار ظرفیت انتقاد پذیری خود را بالا ببریم؟

انتقادکردن و انتقادپذیری هردو کار بسیار مشکلی است، اینکه در انتقادات خود، قضاوت های شخصی را وارد نکنیم، و از روی غرض و مشکلات شخصی دیگران را نقد نکنیم بسیار مهم است. انتقادپذیری و انتقاد کردن در صورتی که با نگرش مثبت، و فرایند ارزیابی دقیق صورت گیرد ابزار توانمندی در جهت موفقیت است. یکی از محیط هایی که انتقاد بسیاری در آن صورت می گیرد محل کار است. کارمندی که هر روز با انتقاد کارفرما خود مواجه می شود در صورتی که نداند چطور با این مسئله برخورد کند، روز به روز انگیزه خود را از دست می دهد و به جای اینکه انتقاد به صورت سازنده عمل کند و موجب پیشرفت او شود، کیفیت کارش را پایین تر می آورد. در این جا چند تکنینک برای برخورد با انتقاد در محیط کاری ارائه می دهیم که امیدوارم مفید باشد:

1- ابتدا مهارت هایی یاد می گیریم که بتوانیم پذیرا انتقاد باشیم :

– واکنش احساسی بروز ندهید. وقتی شما مورد انتقاد قرار می گیرید ممکن است بسیار ناراحت و خشمگین شوید، سعی کنید تا زمانی که ناراحتی و عصابنیت شما فروکش نکرده است پاسخ ندهید. اگر شما را مجبور کردندکه پاسخ گوباشید با ملایمت بگویید:”آیامی تونم چند لحظه درباره اش فکر کنم؟ قول میدم خیلی زود برگردم”.

– به دقت به انتقادشان گوش دهید. پذیرش انتقاد بسیار سخت است، اما این مسئله خیلی مهم است که شما به تک تک جملات آنها توجه کنید، تا بتوانید مشکل را به خوبی تشخیص دهید و کار خود را بهبود ببخشید. اگر در حالت چهره به چهره نمی توانید این عمل را انجام دهید از مافوقتان بخواهید که به صورت کتبی انتقاد را به شما ابلاغ کنند( به صورت یک گزارش، ایمیل)

– تدافعی برخورد نکنید. اگر با نظرات آنها مخالفید باید زمان دهید تا دیدگاه ها ونظراتشان را به طور کامل بیان کنند.

– یادداشت برداری کنید، وتمام نظرات و انتقادات را بنویسید

– سوال بپرسید. مطمئن شوید که انتقادات را به خوبی درک کرده اید. اگر درست متوجه نشوید نمی توانید خودتان را اصلاح کنید. سوالات را به شیوه درست بپرسید، مثلا بگویید اگر شما از جدول ارائه مطالب من ناراضی هستید، منظورتان این است که آنها را درسه جدول مجزا ارائه دهم؟

– در پایان مکالمات خود “تشکر کنید”: به این موضوع فکر کنید که اگر کار شما ایراد دارد با این انتقادات سازنده می توانید کارتان را بهبود ببخشید و در نهایت سریع تر پیشرفت کنید.

– اصلاحات را به سرعت آغاز کنید و زمان خود را صرف ناراحتی وعصبانیت نکنید.

انتقادپذیری و انتقاد کردن در صورتی که با نگرش مثبت، و فرایند ارزیابی دقیق صورت گیرد ابزار توانمندی در جهت موفقیت است.

2- از نگرش مناسب و مثبت استفاده کنید.

– به این نکته فکر کنید که هدف از انتقاد، کمک به شماست. وقتی با این نگرش به انتقاد نگاه میکنید، پذیرش آن آسان تر می شود. وقتی فکر کنید که مردم باانتقاد، قصد تخریب و از بین بردن شما را دارند، به صورت منفی واکنش نشان می دهید.

– برای اصلاح کار خود اشتیاق داشته باشید. یادگیری و مهارت هنری است که در طول عمر خود به دست می آورید. در این راه افراد زیادی وجود دارند که می توانند به شما کمک کنند و با انتقاد های سازندشان مسیر را آسانتر کنند.

– ذهنتان را برروی ایده های جدید باز نگه دارید. ممکن است نتیجه که به دست می آورید درست و قابل قبول باشد اما راهی که از طریق آن عمل کرده اید اشتباه باشد. همه ما انسان ها تمایل داریم از راه های قدیمی استفاده کنیم درصورتی که بیش از یک راه برای رسیدن به اهداف وجود دارد. با پذیرش انتقادات می توانید بهترین راه ها را کشف کنید.

– از افراد صلاحیت دار بخواهید که از شما انتقاد کنند. در صورتی که این کار را داوطلبانه انجام دهید دید افراد به شما بهتر می شود و بدون قصد و غرض عیب های کار شما را می گویند و از خوبی های کارتان تعریف می کنند.

3- طوری کار کنید که میزان انتقاد های بد از شما کم شود.

– از اشتباهات خود پند بگیرید و یک اشتباه را بارها مرتکب نشوید.

– کارتان را کنترل کنید. ممکن است به علت خستگی کار ، کاری را اشتباه انجام دهید. پس هر چند ساعت کارهایتان را کنترل کنید ، اگر باز نگران هستید از همکارتان بخواهید که کار شما را بررسی کند و نظراتش را به شما بگوید.

– میزان پیشرفت و عملکرد خود را ارزیابی کنید، قبل از اینکه کارفرمایتان این کار را انجام دهد.در واقع خودتان منتقدخود باشید.

– تعارضات درونی خود را حل کنید، اگر انتقادات که به شما می شود را قبول ندارید، خیلی مودبانه با فرد موردنظر در میان بگذارید. مثلا وقتی مدیرتان به شما اضافه کار می دهد و درنهایت از کیفیت کار شما راضی نیست. او را ملتفت کنید که در مدت زمان محدود نمی شود تمام کارهارا با کیفیت انجام داد.

کسب و کار اینترنتی

3 راه اساسی برای حفاظت از زندگی شخصی در محل کار

زندگی خصوصی خود را خصوصی نگه دارید:
امروزه همه ما بخش زیادی از روز خود را در محیط کاری می گذرانیم. در این محیط ممکن است روابط دوستانه با همکاران و رئیس خود داشته باشیم. صمیمیت بیش اندازه در محیط کاری ممکن است مشکلاتی را برای ما و موقعیت شغلیمان ایجاد کند. همانطور که وقتی وارد خانه یمان می شویم باید تمام مشکلات کاری¬مان را در بیرون درب بگذاریم، در محل کار نیز باید حد و مرزی را برای روابط خود در نظر بگیریم و مسائل شخصی را در ساعات اداری و کار انجام ندهیم. مشکلات شخصی نباید شما را آشفته نشان دهد چون تصویرِ شما در محل کار را تحت تاثیر قرار می دهد. در این قسمت می خواهیم ، 3 راه حل اساسی به شما پیشنهاد ¬دهیم که با انجام آن مرز بین زندگی کاری و شخصی شما مشخص می شود:

1- در ابتدا مرز بین زندگی شخصی و کاری خود را مشخص کنید.

– تصمیم بگیرید چه کارهایی را نباید در محل کار انجام دهید : لیستی بنویسید و در آن حرف هایی که نمی خواهید با همکارتان در میان بگذارید، را مشخص کنید، مثال مسائل عاشقانه ای که برایتان اتفاق افتاده، بیماری هایتان، دین و مسائل مذهبی و دیدگاه های سیاسی که به آن اعتقاد دارید.

– در محل کار، به تلفن های شخصی جواب ندهید: اگر گاهی اوقات مجبور شوید به تماس های شخصی خود پاسخ دهید، مانعی وجود ندارد مثلا اگر بخواهید درباره نوبت دندانپزشکی و یا قرار ملاقات با یک فرد، هماهنگی ها لازم را انجام دهید. اما اگر مداوم تلفن به دست باشید و درباره ی زندگی شخص تان حرف بزنید همکارانتان بیش از اندازه از زندگی شخصی شما مطلع می شوند. همچنین رئیس شما اینطور برداشت کند که شما کارتان را به درستی انجام نمی دهید.

– مشکلات زندگی شخصی خود را به محل کار نیاورید. مثلا اگر با همسر خود دعوا کرده اید، طوری رفتار نکنید که همکارانتان متوجه وضعیت شما شوند. مثلا می توانید با نیم ساعت پیاده روی قبل و بعد از کار این دو حوزه را از هم جدا کنید.

– در روابط با کارفرما، لیست سوالاتی که حق دارید به آنها جواب ندهید را مشخص کنید: طبق قانون کار در هر کشور، سوالاتی وجود دارد که شما می توانید به آن پاسخ ندهید. با توجه به کشوری که در آن زندگی می کنید از این سوالات مطلع شوید.

هنگام ناهار می توانید در مورد ورزش، تلویزیون و فیلم و کتاب حرف بزنید، بدون اینکه همکارتان از زندگی شخصیتان مطلع شود می توانید روابط دوستانه ای با او برقرار کنید.

2- روابط کاری حرفه ای خوبی برقرار کنید.

– رفتارتان دوستانه باشد: مثلا هنگام ناهار می توانید در مورد ورزش، تلویزیون و فیلم و کتاب حرف بزنید، بدون اینکه همکارتان از زندگی شخصیتان مطلع شود می توانید روابط دوستانه ای با او برقرار کنید.

– با درایت باشید: هنگام گفت و گو اگر متوجه شده اید که همکارتان قصد این را دارد در زندگیتان سرک بکشد به صورت ماهرانه ای بحث را عوض کنید. با توجه به فرهنگی که در ان زندگی می کنید با رعایت ادب، از عباراتی استفاده کنید تا حد ومرز شما برای آنها مشخص شود.

– بعضی مواقع انعطاف پذیر باشید: با همکارتان گفت و گو کنید و خودتان را از آنها جدا نکنید.

3- زندگی آنلاین خود را خصوصی نگه دارید.

– فعالیتان را در شبکه مجازی مدیریت کنید: امروزه شبکه های مجازی بسیار گسترده شده است، مردم تمام جنبه های زندگی خود را در آن ثبت می کنند. مراقب اطلاعاتی که به اشتراک می گذارید باشید.

– بر روی شبکه های اجتماعی، تنظیمات حریم خصوصی اعمال کنید: اگر دوست ندارید که همکارتان به این اطلاعات دست پیدا کنند، آن ها را از دسترسی خارج کنید. مراقب باشید! کافی است که فقط یکی از همکارانتان به این اطلاعات دسترسی پیدا کند.

– در محیط کاری، از ایمیل مخصوص به کارتان استفاده کنید: امروزه ارتباطات بسیاری از طریق ایمیل انجام می شود. اصولا رئیس هر شرکت به ایمیل کاری کارکنانش دسترسی دارد، پس همیشه از ایمیل کاری برای کار و ایمیل شخصی برای مصارف دیگر استفاده کنید.

کسب و کار

درک تفاوت ها در تداوم زندگی زناشویی

چگونه می توانید شرکای مناسبی را انتخاب کنید و خود را برای موفقیت درازمدت تنظیم کنید؟
اریک برن، روانشناس کانادایی، در دهه 1950 و 1960 تجزیه و تحلیل تراکنش را توسعه داد، او تلاش کرد تا یک گزارش تهیه کند که چگونه دو نفر در یک رابطه تعامل برقرار می کنند. کتاب محبوب او که در همین زمینه است به بهترین کتاب ها تبدیل شد، نظریه او تا حدودی در مورد سیگموند فروید ترسیم شده است که هر فرد دارای سه حالت «ایا» است:

• والدین: آنچه به شما آموخته شده است

• کودک: آنچه شما احساس کرده اید

• بزرگسال: چیزی که آموخته اید

پریسون در حالی که تقابل هر سه ایده را ایده آل می داند، می گوید که مردم اغلب یکدیگر را به تعادل می کشند. یک شخص ممکن است پرماجرا و سرگرم کننده شناخته شود، در حالی که فرد دیگری نقش پرورش و مسئولیت را انتخاب می کند. هر فردی بر اساس توانمندی ها و علایق خود یک نقش را انتخاب می کند به همین دلیل است که همه افراد با هم تفاوت دارند.

الیان بدر در مصاحبه ای توضیح داده است که مردم باید با این واقعیت کنار بیایند که ما واقعا افراد مختلفی هستیم. شما با افرادی که فکر می کنید یا افرادی که دوستشان دارید متفاوت هستید. ما ایده های متفاوت، احساسات مختلف و منافع مختلف داریم. هر چقدر هم با کسی احساس نزدیکی کنید و او را بسیار دوست داشته باشید باز هم در بسیاری موارد با او اختلاف نظر و اختلاف سلیقه دارید.

شما با افرادی که فکر می کنید یا افرادی که دوستشان دارید متفاوت هستید. ما ایده های متفاوت، احساسات مختلف و منافع مختلف داریم.

گاهی بین آنچه که هستید و آنچه که می خواهید تعارض وجود دارد. این به توسعه یک حس مستقل از خود کمک می کند: دانستن آنچه که من می خواهم، فکر می کنم، احساس می کنم و تمایل دارم.

این تفاوت ها در همه امور دیده می شود، زن و شوهر ها هم با هم تفارت های بسیاری دارند و شاید دلیل ازدواج همین تفاوت ها باشد. اما با وجود تمام تفاوت ها ما در زندگی زناشویی سرنخ هایی را مشاهده می کنیم که سازگاری واقعی را پیش بینی می کنند. این واقعیت بیشتر از احساساتی است که شما آن را مشاهده می کنید. این سازگاری باعث عشق و تداوم ازدواج می شود، اینکه شریک زندگی خود را با وجود تمام تفاوت ها بپذیرید و به او احترام بگذارید.

اگر شما و همسرتان با هم زندگی می کنید و شریک زندگی شما چند روزی از شما دور شده است چه احساسی به شما دست می دهد؟ اگر شما روسری مورد علاقه، کفش یا یکی از لباس هایی که برای او اهمیت دارد، ببینید، چه احساسی به شما دست می دهد؟ آیا شما ناراحت می شوید، یا خاطرات خوشحال کننده را برایتان به ارمغان می آورد؟

این پاسخ می تواند به شما در مورد چگونگی برخورد والدین، فرزندان و بزرگسالان کمک کند.

کسب و کار

5 باور اشتباه مدیران درباره تفویض اختیار

تفویض اختیار یکی از مهارت های اصلی و بنیادی مدیریت است و به معنی “تقسیم مجدد اختیار و قدرت به سمت پایین یعنی به زیردستان و کارکنان” است. در صورتی که تفویض اختیار به درستی انجام شود، مهارت ها و توانایی های تیمی افزایش می یابد، مشارکت کارکنان بیشتر می شود و در نهایت انگیزه بیشتری برای انجام کارها دارند، مدیران می توانند زمان خود را به درستی مدیریت کنند و بر روی مسائل مهم تری تمرکز کنند. اما در این میان ممکن است مدیریت از راه های نامناسب تفویض اختیار را انجام دهد. در این مطلب 5 باور اشتباه مدیران در تفویض اختیار را بررسی می کنیم:

1- مدیر فکر می کند که تفویض اختیار کافی نیست، باید در همه امور دخالت کند.
بسیار ی از مدیران به علت تجربه های بدی که در زمینه تفویض اختیار دارند، ترجیح می دهند که بیشتر کارها راخودشان انجام دهند و وظایف کمی را به کارمندان خود واگذار می کنند. اما باید بدانیم چیزی به عنوان تفویض اختیار ناموفق نداریم، درواقع شیوه های نادرست و فقدان تمرین، باعث شکستِ تفویض اختیار می شود نه چیز دیگری.

2- مدیر فکر می کند که تفویض اختیار مشکل است، کارکنان نمی توانند از پس آن بربیایند.
همه ما این جمله را شنیده ایم : ” اگر می خواهی کاری به درستی انجام شود، خودت آن را انجام بده”. در دنیای مدیریتی، این جمله یک افسانه است، چون مدیران موفق به خوبی میدانند که واگذار کردن برخی امور به کارکنان باعث می شود بهره وری کار بالا رود. شما به عنوان یک مدیر تجربه زیادی دارید، اما در همه کارها مهارت ندارید، نمی توانید برای همه کارها باتوجه به نیازشان، وقت بگذارید، پس زمان آن رسیده است که از هنر تفویض اختیار استفاده کنید و کارکنانتان کمک بگیرید.

مدیران موفق می دانند که تفویض اختیار انگیزه کارکنان را افزایش می دهد و این شانس را به آنها می دهد که چیزهای جدید یاد بگیرند و خودشان را اثبات کنند.

3- از نظر مدیر، کارکنان از تفویض اختیار راضی نیستند و فکر می کنند که این کار فقط برای مدیر سودمند است.
یکی از دلایلی که مدیران تفویض اختیار کمتری انجام می دهند این است که فکر می کنند که کارکنان دوست ندارند کار اضافی انجام دهند. اما مدیران موفق می دانند که تفویض اختیار انگیزه کارکنان را افزایش می دهد، این شانس را به آنها می دهد که چیزهای جدید یاد بگیرند، خودشان را اثبات کنند. این مسئله را به یاد داشته باشید که کاری که از نظر شما کسل کننده است ممکن است از دید کارکنانتان بسیار هیجان انگیز باشد.

4- مدیران از اینکه کارها بازگرداننده شود و مجبور شوند در آن بازنگری کنند واهمه دارند.
بسیاری از مدیران اذعان دارند که وقتی کارهایی را به دیگران واگذار می کنند، زمان زیادی را صرف می کنند تا به مشکلات آنها رسیدگی کنند. کارکنان هر روز به مدیر مراجعه می کنند و از او کمک می خواهند. این دلیل باعث می شود که دید مدیران نسبت به تفویض اختیار منفی باشد. اما یک مدیر موفق می دانند که استفاده از تفویض اختیار یک سرمایه گذاری بلند مدت است، کارکنان خود را تشویق می کنند تا مشکلات را حل کنند و به آنها فرصت یادگیری می دهند.

5- به طور کلی مدیران به دنبال تمرین های مختصِ مهارت تفویض اختیار نیستند.
وقتی نتایج کارهایی که از طریق تفویض اختیار انجام شده است را بررسی می کنیم متوجه می شویم که رضایت بخش نیست. مشکل از چیست از شما یا کارکنان؟ مدیران موفق می دانند که باید مهارت تفویض اختیار را بیاموزند این مهارت در دانشگاه ها تدریس نمی شود، اما می توان از طریق دوره های آموزش و کتاب هایی که در این زمینه وجود دارد، اطلاعاتتان را افزایش دهید.

کسب و کار اینترنتی

بهترین پیروزی در زندگی چیست؟

شیرین ترین پیروزی آن است که به شما کمک کند تا به عمق خواسته درونی خود برسید، باید هنگام مبارزه همه چیزهایی که دارید در میدان جنگ بیاندازید، تا زمانی که این کار را نکنید تلاش قهرمانانه شما بی نتیجه است. جامعه به شما شایستگی نمی دهد و شما نمی توانید همه ی مشکلاتی که در کتابهای تاریخی ثبت شده اند پیدا کنید. استثنائات آن شکست هایی هستند که به موفقیت های بعدی تبدیل می شوند. چنین موردی در مورد توماس ادیسون وجود دارد. اختراع به یاد ماندنی او لامپ بود، او قبل از اینکه یک نمونه موفقیت آمیز را تولید کند 1000 بار تلاش کرد. یک خبرنگار پرسید: “چطور احساس کردی 1000 بار شکست خوردی؟” ادیسون پاسخ داد: “من 1000 بار شکست ناپذیر بودم.” لامپ اختراع شده در 1000 مرحله صورت گرفت. برخلاف ادیسون، بسیاری از ما از چشم اندازِ شکست جلوگیری می کنیم. در حقیقت، ما بر روی عدم موفقیت تمرکز داریم و برای موفقیت تلاش نمی کنیم. هنگامی که ما اشتباهاتی مرتکب می شویم، باید بر آنها غلبه کنیم. در واقع از محاسبات غلط یا اشتباهات می توانیم به موفقیت برسیم و باید در این مورد تجدید نظر کنیم. کاترین شولز می گوید: بسیاری از مردم در جامعه موفق می شوند، شکست خوردن یک گزینه غیرقابل پذیرش نیست بلکه با شکست است که ما به پیروزی می رسیم. شولتز می گوید: بعضی چیزهایی که باعث می شوند ما اشتباه کنیم ممکن است منجر به موفقیت و پیروزی ما شود. ظرفیت خطا برای شناخت انسان بسیار فراتر از نشانه عقب افتادگی ذهنی است.

بعضی چیزهایی که باعث می شوند ما اشتباه کنیم ممکن است منجر به موفقیت و پیروزی ما شود.

هنگامی که نگاهی دقیق تر به متفکران بزرگ در طول تاریخ می کنیم، تمایل به شکست و خلق تفکر جدید را در آثار آنها می بینیم. از طرفداران آگوستین، داروین و فروید تا امروزه، شکست به عنوان یکی از قدرتمندترین ابزارها در رسیدن به موفقیت های بزرگ به شمار می رود. رالف هیث، شریک مدیریت گروه رهبری می گوید: شکست بزرگترین معلم زندگی است اما متأسفانه اکثر مردم و به ویژه فرهنگ های محافظه کار نمی خواهند آن را قبول کنند. در نظر گرفتن خطرات و اشتباهات باعث می شود که فکر بزرگ به موفقیت برسد. اکثر مردم تصمیم می گیرند که کارها را ایمن کنند، تا زیر رادار قرار بگیرند و دوباره انتخاب های امن را تکرار می کنند. آنها تحت این باور هستند که اگر آنها هیچ موجی نداشته باشند، هیچ مشکلی نداشته باشند و شکستها به آنها هجوم نیاورند به چیزی بزرگ می رسند که احتمالا آن را موفقیت و پیروزی می دانند.

با این حال، امروزه پس از مشاهده رکود در اقتصاد، بعضی از کارفرمایان دیگر از شکست نمی ترسند بلکه آن ها آن را درک می کنند. بر اساس یک مقاله اخیر در BusinessWeek، بسیاری از شرکت ها به طور عمدی به دنبال کسانی هستند که رکورد موفقیت را نشان می دهند زیرا آن ها اعتقاد دارند کسانی که در نبرد جان باخته اند تجربه و پشتکار زیادی دارند.

هنگامی که به موفقیت پاداش داده می شود بسیار عالی است. درک شکستِ احتمالی کلید چالش های مختلف است. آیا شما با شروع یک کسب و کار جدید موافق هستید و دیگران را هم تشویق می کنید، این بسیار عالی است. فقط این نکته را بارها با خود تکرار کنید که باید شکست بخورید تا راه پیروزی را پیدا کنید.

کسب و کار اینترنتی

اگر شغلتان را دوست ندارید چه کنید؟

همه ما بیشتر وقت خود را با کار کردن می گذرانیم، کار علاوه بر اینکه وضعیت مادی ما را بهبود می بخشد ممکن است عوارض بدی هم برای سلامتی جسم و روح داشته باشد. عده ای از افراد در بیرون از منزل کار می کنند، عده ای هم در خانه و پشت سیستم دور کاری می کنند. بسیار مهم است که ما از کار خود راضی باشیم، رضایت از کار در روحیه ی ما تاثیر بسزایی دارد و شادی جسم و روح را تامین می کند. حال فکر کنید که از وضعیت کاری خود راضی نباشید، این وضعیت باعث می شود که دچار افسردگی شوید و حاضر نباشید در هیچ کجا از کار خود صحبت کنید، حتی اگر افرادی در جمع شما از کار خود تعریف کنند شما دچار نا امیدی می شوید. روش های بسیاری بیان شده است که با به کارگیری آن می توانید از کار خود راضی و خوشحال باشید اما اگر بعد از همه این مسائل به این نتیجه رسیدید که شغلتان را دوست ندارید، به فکر یک شغل جدید باشید:

1- از یک مشاوره تخصصی استفاده کنید، مشاوران منابع خوبی در اختیار دارند، شما می توانید در مورد زمینه های موردعلاقتان، مهارت های که دارید، با آنها حرف بزنید. اما قبل از اینکه به مشاور مراجعه کنید از خودتان بپرسید که چه نوع کاری شما را خوشحال می کند، چه مهارت هایی دارید و به دنبال چه شغلی هستید.

2- کاری را انتخاب کنید که با افراد بیشتری در تعامل باشید، این کار به شما فرصتی می دهد که اجتماعی تر باشید و دوستان بیشتری پیدا کنید. داشتن همکار خوب باعث می شود محیط کار برای شما لذت بخش تر از زمانی باشد که همکار خوب ندارید.

از راه های دیگری در اجتماع وارد شوید. در انجمن ها مختلف وارد شوید و خود را بخشی از یک اجنماع بزرگتر ببینید . مثلا عضو انجمن حمایت از حیوانات شوید و از شرکت در آن لذت ببرید.

از زمان های آزاد خود لذت ببرید
1- کار کنید تا زندگی خوب ولذت بخشی داشته باشید. اما کار نباید تمام زندگی شما باشد. در زمان مشخص کار کنید ودر زمان آزاد، زندگی کنید و از خودتان لذت ببرید. به دنبال فعالیت هایی باشید که احساس شادی به شما دست می دهد.

2- از راه های دیگری در اجتماع وارد شوید. در انجمن ها مختلف وارد شوید و خود را بخشی از یک اجنماع بزرگتر ببینید . مثلا عضو انجمن حمایت از حیوانات شوید و از شرکت در آن لذت ببرید.

3- زمان زیادی را با دوستان و خانواده بگذرانید. با هم به سینما بروید و از بودن در کنار هم لذت ببرید این فعالیت انرژی شما را برای ادامه کار بیشتر می کند. در حضور آن ها از شرایط شغلیتان گله نکنید این کار فقط شما را مطمئن تر می کند که کارتان مناسب نیست.

4- استعدادهای دیگرتان را شکوفا کنید. اگر به موسیقی علاقه دارید و یا نقاشی، زمانی را صرف این امور کنید. اگر به خواندن کتاب علاقه دارید زمانی را به خواندن کتاب اختصاص دهید و از آن لذت ببرید.

5- میز کارتنان را تغییر دهید. گاهی اوقات خستگی کار ناشی از چیدمان محل کارتان است. در صورت امکان میز کار خود را تغییر دهید. مثلا کار کردن در رستورانی که پنجره¬ی آشپزخانه آن رو به گل و درخت است بسیار لذت بخش تر از کار کردن در یک اتاق بدون پنجره است.

کسب و کار اینترنتی

چگونه شغلمان را بیشتر دوست داشته باشیم؟

” به چه کاری مشغول هستی؟” این سوالی است که در اکثر مهمانی و ملاقات ها به گوش می رسد و ممکن است برای بسیاری از ما که از شغلمان ناراضی هستیم، ناخوشایند باشد. زندگی با مشاغلی که داریم تعریف می شود و اطرافیانمان ما را با شغلهایمان می شناسند. بعضی از افراد از اینکه شغل خود را بازگو کنند ناراحت می شوند. اگر تمایل دارید از کار فعلیتان لذت ببرید و یا کاری پیدا کنید که دوستش دارید، مطالب زیر می تواند به شما کمک کند:

از کار فعلیتان لذت ببرید

1- هنگام انجام کار، به خودتان استراحت دهید. تحقیقات نشان می دهد کارکنانی که به صورت مرتب اما کوتاه فعالیت می کنند نسبت به کسانی که یکسره کار می کنند، شادتر و کارامدتر هستند. اگر کارتان به نحوی است که می توانید این استراحت هارا اعمال کنید، به ازای هر یک تا دوساعت کار ده دقیقه استراحت کنید.

2- با همکارانتان آشنا شوید. اگر شما با افراد غریبه کار کنید کارتان به مراتب سخت تر است. سعی کنید با همکارنتان بعد از کار به کافه بروید، در جشن تولدهای یکدیگر شرکت کنید و از کارکنانی که مرتب از شرایط کاری خود شکایت دارند، دوری کنید.

3- راه حل هایی بیابید که مهارت شما را بیشتر کند. یک راه برای سرگرم کننده این است که چالش هایی کوتاه مدتی برای خود ایجاد کنید. اگر شما رقابتی عمل کنید این کار انگیزه شما را زیادتر می کند. به کیفیت بیشتر از کمیت توجه کنید. مثلا اگر یک ساندویچی دارید ، فکر کنید که چطور می توانید کیفیت محصولات را بیشتر کنید تا فروش شما در هفته، فلان قدر باشد.

همیشه کار جالب ترین و سرگرم کننده ترین فعالیت موجود نیست، بلکه از طریق کار می توانیم به اموری که دوست دارید بپردازید. این تفکر به شما استقلال می دهد و هر نقطه از پیشرفت کاریتان را جشن می گیرید.

4- هنگام کار، چیزهای جدید یاد بگیرید. شغل خود را به عنوان فرصتی در نظر بگیرید که از طریق آن چیزهای جدید یاد می گیرید و این در نهایت زندگی شما را بهتر می کند.

5- زیر نظر چند مدیر کار کنید. بسیاری از افرادی که از شغلشان ناراضی هستند در حقیقت با کارفرمایشان مشکل دارند. مدیریت نامناسب، بر روحیه انسان تاثیر نامطلوب می گذارد. اگر با مدیر شیفت روز مشکل دارید تقاضای کار در شیفت شب کنید. اگر انتقالتان به بخش دیگر مقدور نیست سعی کنید ارتباط کمتری با کارفرمای خود داشته باشید.

6- به خودتان یاداوری کنید که در حال انجام کار هستید. همیشه کار جالب ترین و سرگرم کننده ترین فعالیت موجود نیست، بلکه از طریق کار می توانیم به اموری که دوست دارید بپردازید. این تفکر به شما استقلال می دهد. هر نقطه از پیشرفت کاریتان را جشن بگیرید و به یادبیاورید که هر روز بیشتر از دیروز پیشرفت می کنید. اگر از شغلتان ناراضی هستید بیاد بیاورید که با این شغل می توانید پیشرفت کنید و خانوادتان را تامین کنید.

7- کارتان را به خانه نیاورید. در اینصورت شما همیشه سرکار هستید. یک نقطه پایانی برای کار در روزتان در نظر بگیرید. اگر در خانه کار می کنید فضای جداگانه ای برای کار در نظر بگیرید و یا به کتابخانه بروید. هیچ وقت روی میز ناهار خوری و یا در تختخواب کار نکنید. این کار باعث می شود حریم روابط حفظ شود و شما با اعضای خانواده مشکلی پیدا نکنید.

کسب و کار اینترنتی

دانلود پکیج های سرمایه گذاری ، آموزشی و افزایش درآمد و کسب ثروت

http://sarmaye-online.blog.ir

 نحوه تشکیل یک سیستم آموزشی مبتنی بر پیشرفت

نحوه تشکیل یک سیستم آموزشی مبتنی بر پیشرفت

یکی از عوامل تاثیرگذار بر موفقیت سیستم های آموزشی می باشد، به همین دلیل آموزش و پروش باید به دنبال راهی باشد که از طریق آن بتواند دانش آموزانی خلاق و موفق پرورش دهد. در واقع دانش آموزان بیشتر وقت خود را در مدرسه و کنار همسالان خود می گذرانند، بنابراین خانواده، مدرسه و دوستان نقش کلیدی در شخصیت کودکان دارند. موفقیت فرآیندی ذاتی نیست که بگوییم اگر فردی ذاتا موفق نباشد نمی تواند به موفقیت دست پیدا کند، بلکه موفقیت یک فرآیند اکتسابی است و با کمی تلاش و کوشش محقق می شود.

نمونه هایی از موفقیت
در اینجا سه نمونه مختصر از نحوه تشکیل یک سیستم آموزشی مبتنی بر پیشرفت و مفاهیم عمیق آن بر جامعه ارائه شده است.
– استاد بازاریابی و فروش اجتماعی
بسیاری از مردم دریافته اند که شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک، توییتر و یوتیوب که ده ها هزار نفر از دوستان را یکجا جمع می کند می توانند در نفوذ اجتماعی تاثیر گذار باشند و نتایج قابل قبولی را برای فرد به ارمغان بیاورد.

– کارشناسی و کارشناسی ارشد کارآفرینی
شروع کسب و کار آسان است، اما تبدیل آن به یک شرکت پایدار به ترکیبی از مهارت ها، فرایندها و استعدادها نیاز دارد. در عین حال با برطرف کردن چالش ها و تهدیداتی که معمولا در این نوع تعهد نقش دارند می توان قادر به تولید درآمدی مستمر شد.

– کارشناسی ارشد آژانس رایگان
آژانس های رایگانی که در پروژه های مختلف کار می کنند، برای موفقیت باید عوامل آزاد خود را به عنوان کارشناسان یک رشته خاص تنظیم کنند و روابط تجاری خود را با افراد کلیدی حفظ کنند.

در واقع دانش آموزان بیشتر وقت خود را در مدرسه و کنار همسالان خود می گذرانند، بنابراین خانواده، مدرسه و دوستان نقش کلیدی در شخصیت کودکان دارند.

یکی از مهم ترین عناصر مهارت های مطالعه کردن این است که روند توسعه مهارت های فراشناختی را در شما آغاز می کنند. فرایند فراشناختی فقط یک راه فریبنده است که روی فرایندهای ذهنی تمرکز می‌کند و به شما می گوید درباره تفکر خود چه می اندیشید. جای تعجب نیست که یک بزرگسال می داند که چگونه می تواند با ذهنش کار کند، و به همین دلیل می تواند هر شرایطی را در زندگی اش تجربه کند.
مشارکت والدین در مدارس ابتدایی و متوسطه به شدت با موفقیت تحصیلی دانش آموزان مرتبط است؛ با این حال در مورد اثرات دراز مدت دخالت والدین و پیشرفت دانش آموزان نظریه کمتری مطرح شده است. برخی از نظریه ها به دنبال این هستند که ثابت کنند آیا وضعیت اجتماعی-اقتصادی خانواده با پیشرفت تحصیلی نوجوانان ارتباط دارد یا خیر؟ ارتباط معنی داری بین مشارکت والدین در مدرسه و انتظارات والدین با پیشرفت تحصیلی دانش آموزان وجود دارد. این یافته ها نشان می دهد که مداخلات و حمایت های علمی می توانند با دقت هدفمند شوند تا از موفقیت تحصیلی همه جوانان حمایت کنند.

مطالعات روانشناسی نشان می دهد که نمره دادن به شخصیت کودکان آسیب می زند، به همین دلیل بسیاری از مدارس برای نشان دادن وضعیت تحصیلی دانش آموزان از کلمات بسیار عالی، عالی، بسیار خوب و …. استفاده می کنند. معلم از راه تماس نزدیکی که با شاگردان خود دارد، می تواند نقاط قوت و ضعف آنها را بشناسد و به طور صحیح آن ها را راهنمایی کنند. دانش آموزانی که در مدرسه نمی تواند مانند سایر شاگردان به راحتی درس بخوانند، بی تردید دچار مشکلاتی هستند که معلم باید به بررسی آنها بپردازد.

کسب و کار اینترنتی

دانلود پکیج های سرمایه گذاری ، آموزشی و افزایش درآمد و کسب ثروت

http://sarmaye-online.blog.ir

کسب و کار اینترنتی

چگونه در تله گسترش و توسعه کسب و کار گرفتار نشوید؟

هر کسب و کاری که یک مشتری اولیه اش را تبدیل به دو و بیشتر کرد، به این فکر می افتد که آن بیشتر را چندبرابر کند و بتواند نسبت رشد هزینه ها به درآمدش را کاهش دهد و زمانی دور یا میان مدت، درآمد، هزینه را پوشش دهد و به سوددهی برسد و به این ترتیب کاراتر و بهره وری اش برود بالا. این در واقع امید و آرزوی به حق اکثر کسب و کارهاست. اما متاسفانه به این سادگی که بیان شد نیست و فراز و نشیب های زیادی بر سر راه توسعه و رشد یک کسب و کار یا به قول خارجی ها  Scale کردن آن وجود دارد.

چه یک کسب و کار نواورانه و فناوری محور باشد و چه یک کسب و کار سنتی و غیرتکنولوژیک بارها دیده ایم که با بالا رفتن تعداد مشتریان اگرچه فروش بیشتر به دست آمده است اما، چیزهای دیگری از دست رفته است. یکی از این چیزهای با ارزش، کیفیت است. به یاد بیاورید رستوران یا کافه ای که جدیدا باز شده است و در ابتدا به مشتریانش توجه می کند و کیفیت غذایش خوب است و شما هم راضی بوده اید و کلی برایش تبلیغ کرده اید و از کیفیت غذا و احترام کارکنان و بهداشت محیطش تعریف کرده اید اما پس از اینکه به مرور مشتری ها افزایش یافتند و در نوبت به صف شدند، دیدید که کیفیت غذاها کم و کمتر شده است و کارکنانش بی توجه شده اند و نظافت هم چندان رعایت نمی شود. یا وقتی یک تاکسی یاب اینترنتی از ابتدای کارش با پیام و تخفیف و تقدیر و تشکر رانندگانش مشتریان را به خود جلب می کند اما در ولعش برای جذب کاربر و راننده ی بیشتر و بیشتر، اتفاقاتی می افتد که بسیاری را از بکار بردن آن سرخورده می کند؟ یا فروشگاه اینترنتی که کلی هزینه تبلیغات می کند و هزاران سفارش دریافت می کند اما در تحویل به موقع آن ها به چالش بزرگی می خورد؟

مشکل کجاست؟

همانطور که گفته شد هدف هر کسب و کاری خلق ارزش است البته ارزش معانی گوناگونی به نسبت هر کسب و کار دارد. در یکی درآمد روزانه مهم است در دیگری تعداد کاربران فعال و در دیگری تعداد لایک و عضو. در هر صورت هدف مدیران یک کسب و کار – حداقل روی کاغذ – چیزی جز افزایش خلق ارزش و کاهش هزینه های لازم آن نیست. در این صورت، آن رستوران تعداد صندلی ها و میزهایش را بیشتر می کند تبلیغاتش را وسیع می کند و مواد اولیه ارزان تری می خرد اما تلاش می کند بلکه با همان تعداد آشپز قبلی یا یکی دو نفر بیشتر و همان تعداد گارسن یا کمی بیشتر کارها را پیش ببرد و به مشتریان خدمات بدهد تا هزینه هایش به نسبت درآمد رشد زیادی نداشته باشد و اگر این کار را برای مدت زمان مناسبی انجام دهد سرعت افزایش درآمد از هزینه ها جلو بزند.

یا آن تاکسی اینترنتی، هدفش می شود گرفتن بازار برای جلب رضایت سرمایه گذارانش آن به هر قیمتی. در نتیجه تعداد رانندگان را به هر ترتیبی شده افزایش می دهد و بر روی اشتباهات و خطاهایی که در ثبت نام رانندگان بر اساس فرآیندهایی که خودش از پیش تعیین کرده رخ می دهد، چشم می پوشاند. البته تعداد کارکنان و ناظران آن رشد چندانی نمی کند و امیدوار است که به کمک سیستم های اتوماسیون نرم افزاری و با تکیه به جامعه کاربرانش مشکلات را حل کند که آن هم در مرحله بعد به این دلیل که انسان ها استاد دور زدن یا تخطی از سیستم ها هستند بی اثر می ماند و نیروی کافی برای پاسخ گویی و رسیدگی به انبوه گزارشات جامعه کاربران وجود ندارد.

در یک استارتاپ این اتفاقات زمانی روی می دهد که آن استارتا آپ به قول معروف از آب و گل درآمده است و مدل کسب و کارش که قابل تکرار و توسعه است در بازار واقعی جواب می دهد و حالا به از Startup تبدیل می شود به یک ScaleUp.

در این زمان به تدریج توجه و تمرکز آن از نوآوری (Innovation) به سمت اجرا (Execution) حرکت می کند، که یکی از گرفتاری های بزرگ هر استارتاپ در حال تبدیل شدن به اسکیل آپ، کارهای عملیاتی (Operation) است که پرهزینه و پر دردسر است.

تبلیغات توسط خوشفکری

چگونه محصولات و خدمات کاربردی طراحی کنید، و بر اساس آن ها برندهای با ارزش و غیرقابل رقابت بسازید؟

در این دوره آموزشی شرکت کنید و از رقبایتان جلو بزنید

در این زمان، چند خطای محاسباتی واضح اما در ابتدا کم اهمیت ممکن است روی دهد که اگر به موقع به آن توجه نشود آینده کسب و کار را با خطر مواجه خواهد کرد:

تمرکز بیش از حد بر روی توسعه بجای جفظ یک رابطه بلند مدت با مشتریان

مشتریانی که یک بار به شما اعتماد کرده اند در دفعات بعدی راحت تر از شما خرید می کنند. ار طرف دیگر هزینه جذب مشتری جدید نسبت به حفظ مشتریان فعلی بیشتر است. اگر بیش از اندازه به جذب مشتریان جدید توجه شود در حدی که مشتریان فعلی به فراموشی سپرده شوند، آن ها این را حس خواهند کرد و این احساس به آن ها دست می دهد که دیگر چندان برای شما مهم نیستند و این احساسات منفی آنان را کم کم به سمت رفبا هدایت خواهد کرد

رقابت بر روی قیمت

یکی از پرهزینه ترین اشتباهات یک استارتاپ می تواند این باشد. جایی می رسد که رقبایی که بر سر قیمت بر سر و کله هم زده اند خسته و کوفته دست از دعوا می کشند و آن کسی که پول بیشتر داشته است تا از جیب ضرر بدهد آن کسی خواهد بود که نیمه جانی در تن برایش بافی مانده است. خیلی وقت ها کار درست این است که بر روی کیفیت رقابت کنید. قیمت کم معنایی جز کیفیت پایین ندارد بنابراین بهتر است بجای اینکه خودتان را تبدیل کنید به آن رفیبی که کمترین قیمت را با کمترین کیفیت ارائه می کند، بشوید آن کسی که بهترین کیفیت را در قیمت مناسبی ارائه می کند. مردم، تفاوت بین قیمت کم و قیمت مناسب را حس می کنند.

چشم پوشی از نارضایتی مشتریان

کسی چندان به اتفاقاتی که برای مشتریان یک کسب و کار کوچک می افتد اهمیت نمی دهد اما زمانی که دارید بزرگ می شوید در رادار رسانه ها قرار می گیرید و کوچکترین اتفاقی چندین برابر معمول صدا می کند. دعوا سر کرایه تاکسی و چیزهای دیگر در موارد متعددی روزانه اتفاق می افتد و کسی توجهی ندارد اما وقتی چنین اتفاقاتی در سرویس اینترنتی تاکسی با رشد بسیار رخ بدهد، همه خبردار می شوند. اینجا، فرار کردن از زیر بار مسئولیت مشکلات و اتفاقاتی که پیش آمده است کمکی نمی کند و صرفا افکار عمومی را خشمگین می کند. داشتن شهامت پذیرش اشتباهاتی که رخ داده است و عزم جدی برای جبران و جلوگیری از تکرار آن، اگر فراتر از شعار و صدور اطلاعیه باشد ممکن است اعتماد مشتریان را بازگرداند و آن هایی که در شک به سر می برند را به سمت کسب و کار برگرداند.

اشتباه گرفتن توسعه یا چاق شدن

تصویری که اعلب از یک شرکت بزرگ در ذهن داریم تعداد زیاد کارکنان یا اتاق های متعدد، لایه های مدیریتی مختلف، و بریز و بپاش هزینه هاست و به خودمان می گوییم این طبیعی است و لازمه گسترش کار است. اما لزوما هر بزرگ شدنی به توسعه کمک نمی کند. برای مثال یک فروشگاه اینترنتی برای اینکه نشان دهد خیلی بزرگ شده است صدها موتورسوار و راننده استخدام کرد و صدها موتور و وانت خرید تا یک ناوگان توزیع و پخش سفارشات بزرگ بسازد اما مدیریت همین ناوگان بزرگ یکی از چالش های آن شد تا آنجا که پس از مدتی به این نتیجه رسید که توزیع و پخش سفارشاتش را برونسپاری کند. یا یک پیک موتوری اینترنتی، یک استودیوی ضبظ صدای نسبتا حرفه ای درست کرده است تا پادکست رادیویی ضبط کند و موتور سوارانش هم در اوقات فراعت بیایند آنچا آواز بخوانند و آهنگ ضبط کنند.

روش های راه اندازی کسب و کاری در فضای مجازی با درآمد بالا

روش صحیح و اصولی راه اندازی کسب و کار مجازی با درآمد بالا و ثابت

چگونگی راه اندازی کسب و کار مجازی و فروشگاه های اینترنتی با درآمد بالا

اگر رشد و مقیاس کردن همراه با چاق شدن باشد، حرکت را دشوار خواهد کرد. بنیانگذاران کسب و کارها نباید از کاهش وزن و لیپوساکشن در کسب و کار خود بترسند چرا که از بین بردن چربی های اضافه چالاکی را تا حدودی به کسب و کار باز خواهد گرداند.

غفلت از ویژگی های فرهنگی جامعه

در جامعه ای که سرعت حرکت و تغییرات بالا نیست، همواره در برابر تغییرات شدید مقاومت های مختلفی ایجاد خواهد شد که لزوما همه آن ها بد نیستند و به ریشه های فرهنگی و تجریه ی زیسته ی فردی و جمعی جامعه باز می گردد. باید بپذیریم که ایران، آمریکا نیست و سیلیکون ولی در هیچ جای دنیا تکرار نشده است بنابراین رفتار ها و تاکتیک های تبلیغاتی و بازاریابی (عبارت باکلاس تر آن: هک رشد) که در کشور ها و فرهنگ های غربی بکار می رود در فرهنگ ما جواب نمی دهد و چه بسا مشکل ایجاد شده است. حتی امروزه شرکت های بزرگ بین المللی در تبلیغات خود در ایران دچار این اشتباهات می شود. آن ها اغلب بجای اینکه تبلیغی منطبق با فرهنگ ما بسازند یک آگهی تبلیعاتی بین المللی شان را ایرانیزه می کنند: آن ها جملات را به فارسی ترجمه می کنند (که اغلب جانمایه آن پیام تبلیغاتی را نمی رساند) و خانم های بی حجاب را با حجاب می کنند و کاراکترهای سفید پوست و چشم آبی را با کاراکترهای سبزه و چشم قهوه ای و مشکی جایگزین می کنند. شبیه این اشتباه تکراری را کسب و کارهای داخلی هم انجام می دهند چرا که اغلب نگاهشان به تاکتیک های تبلیغاتی خارجی است. اخیرا مواردی را دیدیم که تبلیغات برخی از استارتاپ های داخلی از سوی مخاطبان به توهین و بی احترامی برداشت شد و به ضدتبلبغ تبدیل شد. این نوع تبلیغ اگر در فرهنگ دیگری ساخته می شد چنین عکس العمل منفی ای در پی نمی داشت و ممکن بود بسیار مورد توجه قرار گیرد.

تعداد بالای مشتریان خوب است اما وقتی بخواهیم یک کسب و کار را توسعه بدهیم باید همواره در این فکر باشیم که چه کار کنیم که با صرف هزینه کمتر، چابک، و از همه مهمتر کارمان برای مردم معنی داشته باشد. توسعه دادن یک کسب و کار بخش مهمی از مسیر رشد آن است و اگر درست انجام شود می تواند آن کسب و کار را به موفقیت برساند البته کار آسانی نیست و همیشه همان بنیانگذاران اصلی یا مدیران اولیه آن کسب و کار توان انجام این کار را ندارند.

در پایان، به قول ست گادین: «چی می شد اگه هدف، گسترش و مقیاس پذیری نبود؟! چی میشد اگه اول یه چیز با ارزش درست می کردیم و فقط بعد از اینکه تونستیم با اون تغییری ایجاد کنیم، نگران گسترشش می شدیم؟»

منبع : خوشفکری (در صورت نیاز میتوانید برای مطالب بیشتر به سایت خوشفکری http://www.khoshfekri.com مراجعه کنید.)

 

کسب و کار اینترنتی

معرفی حوزه‌های کسب و کار در حال رشد به علاقمندان کارآفرینی - ۱

معرفی حوزه‌های کسب و کار در حال رشد به علاقمندان کارآفرینی - غذای سالم

پیشرفت‌های دنیای فناوری سرعت تغییرات دنیا را به بالاترین حد خود رسانده‌است. در نتیجه این تغییرات، نیازها و گرایش‌های مصرف‌کنندگان هم مدام در حال تغییر است. این تغییرات بازی را برای کسب و کارهایی که در بازارهای رقابتی فعالیت می‌کنند دشوارتر از قبل کرده‌است. از دیگر نتایج این تغییرات، به‌وجود آمدن گرایش‌های جدید در بین مشتریان و مصرف‌کنندگان و به تبع آن شکل‌گیری کسب و کارهای جدید است. علاقمندان به کارآفرینی با دقت در این تغییرات، می‌توانند بازارهای جدید و بکر را شناسایی و بااستفاده از مزیت کمبود رقبا در این بازارها به موفقیت‌ برسند. در مطلب حاضر یکی از این حوزه‌ها معرفی شده‌است. معرفی حوزه‌های دیگر در مطالب بعدی روزآفرین ادامه خواهدیافت.

۱. غذای سالم

اگرچه تغذیه سالم و بهداشتی موضوع جدیدی نیست و برای سالیان دراز مورد توجه بسیاری از مردم بوده‌است، اما در سال‌های اخیر به‌دلیل تمرکز بیشتر دولت‌ها، سازمان‌های بین‌المللی (از جمله WHO)، رسانه‌ها و مراکز تحقیقاتی در اعلام مضرات تغذیه ناسالم و خطر بیماری‌هایی که بر اثر مصرف بی‌رویه مواد غذایی غیربهداشتی و ناسالم به‌وجود می‌آید، غذای سالم به یکی از نگرانی‌های عمده مصرف‌کنندگان تبدیل‌ شده‌است. در کنار این موضوع، درآمد بالای کسب و کارهایی که به ارائه غذاهای آماده و سریع، و عمدتاً ناسالم، می‌پردازند بسیاری از علاقمندان ورود به بازار غذا را خودآگاه یا ناخودآگاه از ورود به حوزه غذاهای سالم دور می‌کند.

خبر خوب این‌ است که تعداد استارتاپ‌ها و کسب و کارهای حوزه غذای سالم در سرتاسر دنیا در حال افزایش است! اگرچه هنوز این بازار زمان زیادی تا اشباع شدن دارد، و اگرچه هنوز تعداد مشتریان آن از حوزه دیگر کمتر است، اما این بخش از بازار غذا آینده خوبی خواهدداشت؛ چرا که دولت‌ها و رسانه‌ها با تاکید بر غیرسالم بودن بسیاری از رژیم‌های غذایی و برخی از بخش‌های زیرمجموعه صنایع غذایی به‌طور غیرمستقیم به این بازار کمک می‌کنند. یکی از آخرین نمونه‌های این داستان، انتشار گزارش سرطان‌زا بودن گوشت‌های فرآوری شده توسط سازمان بهداشت جهانی بود.

اما در این حوزه از کسب و کار چه می‌توان کرد؟ به‌طور کلی علاقمندان به کارآفرینی در صنایع غذایی می‌توانند صنعت غذای سالم را از دو منظر مورد توجه قرار دهند:

یک. تولیدکننده محصولات نهایی (چه رستوران‌های غذاهای سالم، چه مواد خوراکی که از لحاظ بهداشتی نه تنها مضر نبوده که در طبقه محصولات سالم و مفید قرار می‌گیرد؛ از این جمله و با توجه به بازار ایرانی می‌توان به محصولاتی شبیه لواشک، اسنک‌های سبزیجات، آب‌ میوه‌ها و گیاهان طبیعی و ... اشاره کرد.)

روش صحیح و اصولی راه اندازی کسب و کار مجازی با درآمد بالا و ثابت

روش های راه اندازی کسب و کار مجازی و اشتغال ثابت با درآمد بالا

چگونگی راه اندازی کسب و کار مجازی و فروشگاه های اینترنتی با درآمد بالا

 

دو. زنجیره تامین (از تامین‌کنندگان مواد اولیه گرفته تا عرضه‌کنندگان محصولات نهایی)

هم‌اکنون در کشورهای توسعه‌یافته، استارتاپ‌ها و کسب و کارهای کوچک متعددی در این بخش‌ها مشغول به فعالیت هستند که برخی از آن‌ها در سالیان اخیر به موفقیت‌های بزرگی هم دست‌یافته‌اند.

علاقمندان به کارآفرینی می‌توانند با بررسی دقیق‌تر این حوزه‌ها و با استفاده از عنصر خلاقیت و با کمک‌گرفتن از قدرت فناوری اطلاعات، به‌خصوص برنامه‌های کاربردی گوشی‌های همراه، آینده را برای خود رقم بزنند. مثل تمام ایده‌های کارآفرینانه، همه چیز با پیداکردن یک نیاز و یک راه‌حل خلاقانه و اقتصادی برای برطرف کردن آن نیاز آغاز خواهدشد.

در ایران هم مثل بسیاری از کشورها نگاه کارآفرینانه بعضی از علاقمندان این حوزه متوجه این بازار شده‌است. به‌عنوان مثال استارتاپ مامان‌پز با ایجاد یک بستر اینترنتی پلی بین بانوان خانه‌دار و علاقمند به آشپزی و مشتریان شده‌است. استارتاپی موفق که می‌تواند الگویی خوب برای کسب و کارهای دیگر باشد.

منبع عکس: culinarynutrition.com

ترجمه و تلخیص: روزآفرین (در صورت نیاز میتوانید برای مطالب بیشتر به سایت روزآفرین http://roozafarin.com مراجعه کنید.)